トップ > 事業内容 > コンサルティング方式(コンサルティング業務料)

事業内容

オーナー様のケースに合わせて、様々な方法でのホテル運営受託を行っております

コンサルティング方式(コンサルティング業務料)

ホテル経営が抱える経営課題に対し、実効性のあるコンサルティングサービスをご提供いたします

オーナー様ご自身でホテルの経営・運営を行っていただき、和数奇ホテルズ&リゾーツは、オーナー様のご要望である売上向上やスタッフの質向上のためのお手伝いをさせていただきます。

賃借料、敷金(保証金)、契約期間についてはオーナー様と協議の上、決定させていただきます。

コンサルティング方式(コンサルティング業務料)

導入ステップ

STEP1 お打ち合わせ

お困りのことや課題など、弊社までお問合せください。お話を伺いながら問題の本質を整理させていただきます。

次のステップへ

STEP2 ヒアリング

お問合せいただいた内容から現況・問題把握を行います。具体的な要件を伺うため、状況によりお客様のもとへ訪問します。お問合せされた内容に関してヒアリングを行い、具体的なご相談・ご依頼内容を確認します。

次のステップへ

STEP3 プロジェクトの企画・提案

お客様との打合せや事前分析をもとに、課題解決のための仮説を立てます。プロジェクトに最適なメンバーを選定し、十分な討議のもとに、アクションプランやプロジェクトの構想を立て、企画提案書を作成します。(企画提案を行う際、プロジェクト実施におけるコンサルティング・フィーをお客様にご提示いたします。 )

次のステップへ

STEP4 提案・プレゼンテーション

企画したプロジェクトを、お客様にご説明させていただきます。課題解決に向けた弊社としての知見をご提示し、着眼点、プロジェクトの実行可能性、問題解決力などについて、お客様に評価・検討していただきます。

次のステップへ

STEP5 コンサルティング依頼の決定

弊社の提案に対してお客様がご納得されれば、契約を結び、コンサルティング活動を開始することとなります。
ご契約内容により、実行策を実現していくために、現場での実践指導を定期的に行います。プロジェクトのメンバーで定例会議を開催し、計画の進行状況と新たな課題、次回までに解決すべきことを打合せし、より確実な実現に向け指導を行います。

具体的なお話をお聞きになりたい方、資料をご請求の方はこちらまで
  • リース方式固定賃料賃貸借方式
  • 運営管理委託方式変動委託業務料
  • 運営管理委託方式変動委託業務料+固定委託業務料