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導入事例

和数奇ホテルズ&リゾーツが手掛ける、ホテル運営受託の導入事例についてご紹介いたします

リース方式(固定賃料賃貸借方式)の導入事例

ホテル専用部分を和数奇ホテルズ&リゾーツがオーナー様から賃借し、ホテルの経営及び運営を行います。オーナー様はあくまでも土地建物所有者となります。

毎月定額の収入・長期契約といった安定している方式です。

リース方式(固定賃料賃貸借方式)

ホテルオークス熊本 2009年10月~

  • ホテルオークス熊本
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  • ホテルオークス熊本
お引き受けしたポイント

弊社では既に同市内にてホテル運営を行っていており、運営受託のお話を頂戴する前より、ホテル間で送客のやり取りをさせていただきました。そのため、弊社のホテル運営方法についてはご理解をいただいており、また、弊社においてもホテルオークスについては、ある程度の知識がございました。

ホテルオークスは立地もよく、レストランも既に他の店舗が入っているため、自社でレストラン運営をする手間がなく、宿泊業務に特化できるため、弊社としても集客に対して強化余地に力を使えました。

  • ビジネス立地で商品力、集客力拡大により売上増加が見込める
  • 同市内にてホテル運営を行っているため、市場動向の情報を所有しており運営に対して明確な戦略を持てる
  • 集客手法の強化余地が多分にあり、ノウハウを発揮できる
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運営管理委託方式(変動委託業務料)の導入事例

オーナー様がホテル運営を和数奇ホテルズ&リゾーツに委託します。経験を有するスタッフを派遣し、ホテル運営の専門的ノウハウにより売上高及び営業利益の極大化を図ります。

運営管理委託方式(変動委託業務料)

熊本 和数奇 司館 2008年4月~(2009年4月より経営・運営)

  • 熊本 和数奇 司館
  • 熊本 和数奇 司館
  • 熊本 和数奇 司館
  • 熊本 和数奇 司館
お引き受けしたポイント

熊本和数奇司館は熊本の中心街にあり、観光客からビジネス客まで幅広い層の集客が見込まれました。売上向上につながる集客手法の強化余地が多分にあり、商品開発を含めて早期に成果を発揮できると確信しました。

また、ホテル事業の拡大にオーナー様が積極的であったため、ホテル内の設備投資などに協力的であったため、改善提案が受け入れてもらいやすいのも大きなポイントでした。

オーナー様のホテルコンセプトである「和美のおもてなし」を提供していきたいという理念にも賛同ができ、弊社としても従業員に対しての指導をコンセプトをもとに徹底させていただきました。

(2009年4月からは、弊社所有ホテルとして経営・運営を行っております)

  • ビジネス立地で商品力、集客力拡大により売上増加が見込める
  • ホテル運営にかかるコストダウンが図れており、集客力強化に重点を置ける
  • 集客手法の強化余地が多分にあり、早期に成果を発揮できる
オーナー様の評価

熊本和数奇司館のオーナー様は、不動産収益物件としてホテルを購入後、リノベーションを行い、リニューアルオープンをされる予定でした。しかし、サービス業界の方ではなかったため、運営事業計画や運営開始後の営業に関する専門的なノウハウがなく苦慮されておりました。 そこで、弊社に運営を任せることにより、すべての手間が省けたと評価いただきました。

また、契約形態は運営管理委託方式でご契約いただくことで、最新のホテル経営状態の報告がもらえる安心感、最大化した収益をすべて収受できる高い収益性についても評価いただいております。オーナー様がホテルを購入する以前より働いていた従業員をそのまま転籍させ運営を引き継ぐという提案内容にも評価をいただきました。

  • ホテルコンセプトをソフト、ハード両面から具現化できる 運営管理への評価
  • 運営作業に時間を割くことなくホテル収益をすべて収受できる 契約形態に対する評価
  • ホテル従業員を転籍させて運営を引き継ぐ 責任感への評価
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リース方式(固定賃料賃貸借方式)の導入事例

ホテル専用部分を和数奇ホテルズ&リゾーツがオーナー様から賃借し、ホテルの経営及び運営を行います。オーナー様はあくまでも土地建物所有者となります。

毎月定額の収入・長期契約といった安定している方式です。

リース方式(固定賃料賃貸借方式)

キングアンバサダーホテル熊谷 2009年6月~

  • キングアンバサダーホテル熊谷
  • キングアンバサダーホテル熊谷
  • キングアンバサダーホテル熊谷
  • キングアンバサダーホテル熊谷
お引き受けしたポイント

キングアンバサダーホテル熊谷は、新幹線も停車する熊谷駅から徒歩3分という好立地であり、宿泊から婚礼・レストランなどの施設が整っているシティホテルでした。熊谷駅周辺にはこのクラスのホテルで新しくオープンしたところはなく、知名度を向上させることにより集客・売上の大幅増が見込めることがお引き受けした大きなポイントでした。

また、弊社基準値からみても運営全般にかかる経費を見直すことで大幅なコストダウンが見込め、質を落とすことなく利益増加につなげる可能性があると考えました。

客室をはじめ各部門の販売促進活動、インターネットを使った販売戦略など売上向上にむけて弊社が所有する運営手法を発揮できる分野があり期待ができました。

  • 埼玉県北部を代表する主要駅から徒歩3分という好立地のため、宿泊利用者の大幅増が見込める
  • 地元での知名度を改善する余地があり、レストランなど平日利用者の大幅増が見込める
  • 運営全般にかかる経費を質を落とさず弊社基準値への大幅なコストダウンが見込める
オーナー様の評価

キングアンバサダーホテル熊谷のオーナー様は委託していた先の運営会社が他事業での業績不振のため、ホテル運営の撤退を希望されており、次に入る運営会社を早急に探していらっしゃいました。
弊社は運営委託のお話をいただき短期間での事業計画の提案を行いオーナー様に同意、契約をしていただきました。弊社の迅速な対応に評価をいただきました。

売上増加対策だけでなく、地元でのホテル知名度を高めるなど長期的にホテル事業だけでなくオーナー様にとって収益物件であったホテルの価値が向上することによる評価をいただいております。

従業員に関しても弊社へ転籍をさせ運営を引き継ぐという点も評価いただいております。

  • 営委託に関する事前相談実際の依頼後の迅速な対応に対する評価
  • 売上だけでなく、ホテル知名度の向上を含め全てを任せられる運営力への評価
  • ホテル従業員を転籍させて運営を引き継ぐ責任感への評価
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